Une étude révèle un écart critique entre les besoins en santé mentale des employés et les systèmes de soutien en entreprise

Une étude approfondie menée par l'Institut de recherche HR.com révèle une déconnexion significative entre les besoins en santé mentale des employés et les systèmes de soutien organisationnels. La recherche, intitulée 'État de la santé mentale et du stress des employés en entreprise 2025 de HR.com', démontre qu'en dépit du fait que 89 % des organisations proposent des avantages en matière de santé mentale, seulement 28 % des employés estiment que ces avantages les aident efficacement à gérer le stress professionnel. Cette disparité met en lumière des problèmes fondamentaux dans la manière dont le soutien en santé mentale est mis en œuvre et perçu au sein des organisations.

L'étude a interrogé un large éventail de travailleurs et a constaté que 61 % des répondants ressentent fréquemment du stress au travail, pourtant moins de la moitié des entreprises interrogées disposent de systèmes efficaces pour traiter les problèmes de santé mentale. Cet écart entre les besoins des employés et la réponse organisationnelle a des implications significatives pour la productivité au travail, la rétention des employés et la santé globale de l'organisation. La recherche a également mis au jour un déclin préoccupant dans la perception qu'ont les employés du soutien organisationnel en matière de santé mentale, 34 % des répondants n'étant pas d'accord pour dire que leurs organisations vont au-delà des avantages de base pour répondre aux défis de santé mentale. Cela représente une augmentation de 15 points par rapport à l'année précédente, indiquant une situation qui se détériore malgré une sensibilisation accrue aux problèmes de santé mentale en milieu professionnel.

L'une des conclusions les plus alarmantes concerne le manque d'outils de mesure et d'évaluation pour la santé mentale des employés. Seulement 9 % des organisations disposent de mesures pour évaluer la santé mentale des employés, laissant la grande majorité sans les données nécessaires pour améliorer efficacement les services de soutien. Cette carence en données rend difficile pour les organisations de comprendre l'ampleur des défis de santé mentale au sein de leur main-d'œuvre et de développer des interventions ciblées. L'étude souligne également un manque critique de préparation chez les managers, seulement 15 % étant équipés pour guider les employés stressés et un maigre 14 % étant capables de reconnaître les signes de stress chez les membres de leur équipe.

Debbie McGrath, Instigatrice en chef et PDG de HR.com, a souligné la nécessité pour les organisations de se concentrer sur la culture d'un environnement de soutien, de fournir une formation complète aux managers et d'assurer la responsabilité des dirigeants pour combler cet écart critique. Les résultats soulignent le besoin urgent pour les entreprises de réévaluer et de renforcer leurs systèmes de soutien en santé mentale afin de favoriser une main-d'œuvre plus saine et plus productive. Les organisations doivent aller au-delà de la simple offre d'avantages pour créer des environnements où les employés se sentent soutenus et où les défis de santé mentale peuvent être abordés de manière proactive et efficace.